真功夫、西少爷与海底捞的启示:创业企业如何设置股权架构
来源:中国商务律师 李国楚 | 作者:cnbizlaw | 发布时间: 2015-05-29 | 7948 次浏览 | 分享到:

一.        股权架构导致的成与败

西少爷,本来有可能是一家前途无量的明星创业公司,却在公司刚刚走上正轨时,创始人团队分崩离析,创始人宋鑫被另外两位创始人孟兵及罗高景诉至法院,要求以12万元的价格转让估值近2400万的股权。该案件的起因就是股权结构问题。创始人孟兵说这个事给我最大的经验是,股权的平均化是不可取,这个会给公司埋下一个定时炸弹。

真功夫,大家知道这是一家比较成功的企业,是中国第一家标准化的快餐店,但目前也是纷争不止,小舅子潘玉海与姐夫蔡达标两人使出浑身解数,上演全武行,最后蔡达标进去了,所有纷争的根本原因还是因为五五开的股权结构。

海底捞最初创始人是4个老朋友,两男两女,后来这四人内部组合,成为两家人。海底捞做起来后,张勇比较强势,先是把两位太太辞掉,然后,又强势让施永宏退出公司管理,最后,又强势让施永宏让出18%的股权。因此,海底捞没有陷入内部的股权纠纷。

 

二.        股权架构的意义

从上述案例来看,科学合理的股权架构,是至关重要的。股权结构,意义何在呢?

1.    可以明晰股东之间的权责利,科学体现各股东之间对企业的贡献;

2.    有助于维护公司和创业项目稳定;

3.    在未来融资确保创业团队对公司的控制权;

4.    融资时,投资人会重点考察创业团队的股权结构是否合理;

5.    资本市场(新三板、IPO)也会考察股权结构是否明晰、清楚、稳定。

 

三.        如何设置股权架构?

1.   设置股权激励平台

股权是为了鼓励大家的积极性,员工有股权激励,他们做自己的事情,心态当然会不一样。在海外资本市场上市的科技公司,股权激励甚至是获得投资人认可的必要条件。

阿里也做全员持股,华为同样推行全员持股计划,97%股份在员工身上,这是对员工长期激励的有效办法;360的股权激励池做到40%左右。

2.   预留新合伙人股权

前期预先准备充足的股权份额,在吸引人才的时候才有优势。否则,已经到手的股权,让大家再拿出来就不一样了。

3.   融资预设

    每轮融资都要预估出来,平等稀释。

4.   创始股东

最后才是创始股东的股权分配,具体操作可参考以下方式:

(1)    初始阶段:平均分配;

(2)    召集人:召集人股权可以增加5%;

(3)    执行者:执行者股权再增加5%;

(4)    CEO:承担更多,应该股权增加5%;

(5)    全职创业者:全职创业者相对非全职创业者可以增加股份,增加200%;

(6)    信誉:有信誉者可以占有更多的股份,增加50%-500%;

(7)    现金投入:按照最后的现金投入来进行投股权分配。

 

四.        建议设置的重要条款

1.   股权成熟条款

  在创始人的股权成熟前,如发生以下三种情况之一的,创始人将以1元人民币的价格(如法律就股权转让的最低价格另有强制性规定的,从其规定),将其未成熟的股权转让给投资人和创始人,投资人和创始人按照其在公司的持股比例受让此股权:

(1)  创始人主动从公司离职;

(2)  因为自身原因不能履行职务;

(3)  其他约定情形。

2.   离婚条款

  离婚的时候,股权是要拆分的。建议约定股权是个人财产,不属于夫妻。

3.   继承条款

  公司章程可以约定,股东去世后,其继承人只享有股权的财产权益,从而避免隐患。